会上，险峰物流党支部书记、董事长彭明钧围绕“物流+产业融合创新发展”进行发言，详细介绍了险峰物流在信息化、数智化转型中的探索与实践，分享了险峰物流从传统物流向“数智物流供应链+”转型的历程、经验。

作为老国有企业，险峰物流不断探索发展新路径、新模式，以政策引导和市场调节为契机，加快转型升级的步伐。2022年以来，险峰物流开始探索信息化管理的可行性，并明确了“数智物流供应链+”的转型方向。险峰物流通过引入大数据、物联网和智能算法，逐步构建起覆盖订单、运输、仓储、金融服务的全流程数字化平台，实现了物流信息的实时共享与动态优化，将信息化建设作为企业发展的核心驱动力。

同时，险峰物流积极对接金融机构，共同开发信用评估模型，为中小客户提供应收账款融资、仓单质押等多元化服务，有效缓解了客户的资金压力，增强了客户黏性。

近年来，险峰物流的业务规模年均增长超过20%，成本管控能力显著增强。2023年，通过机电集团“穿透式管理”和智能调度系统，运输成本、油费支出等显著降低；2024年，险峰物流入选“西部物流百强企业”，进一步提升了品牌影响力。