在新质生产力的推动下，物流行业一直在不断变革、创新。作为贵州省物流行业的骨干企业，机电集团旗下贵阳险峰物流有限公司（以下简称“险峰物流”）深刻认识到参与创新实践的紧迫性与必要性，以科技创新为核心，通过党建引领、数智化转型、人才培育、机制优化创新和产业协同等多方面创新实践，不断探索产业创新的新路径，不断突破传统物流模式的局限，走出一条具有自身特色的创新发展之路。

党建掌舵，推动党建工作与生产经营深度融合

险峰物流坚持党建引领，将党建工作与产业发展紧密结合。通过建强党员队伍、发挥党员先锋模范作用、激活阵地功能等措施，扎实推进党支部“双化”建设。同时，险峰物流坚持互促共进，推动党建与产业“双融合、双促进”，着力推动党建资源转化为产业发展实效。

创新战略，驱动数智化转型

险峰物流制定了明确的科技创新与产业创新战略，将科技创新纳入企业整体发展战略中，确保创新活动与企业长期发展目标相一致。

以“聚焦供应链，赋能产业链，重塑价值链”为导向，通过搭建“数智物流供应链+”大数据信息管理平台，系统搭建了集订单管理、运输管理、仓储管理、金融服务等多维度功能模块于一体的“数智物流供应链+”大数据信息管理平台。平台通过数字化手段实现物流信息的集成、共享和优化，整合工业、农业、重点建设物流运输等产业协同发展，形成多领域战略合作，打破了传统物流运输模式的局限，实现了跨行业、跨地域的业务运营，有效提升了物流效率，降低了运营成本。此外，险峰物流还取得了18项实用新型专利证书，为创新发展提供了技术支撑。

强化投入，锻造高素质人才队伍

险峰物流通过大量人力、物力、财力的投入，支持创新项目和创新团队的建设，坚持把人才队伍建设作为重大工程来抓，聚焦人才发展，打造人才成长链。

创新竞聘机制，持续建立完善“有为有位”的工作机制，把“想干事、能干事、干成事、不出事”的有为干部职工选拔到关键岗位上来，持续锻造复合型干部队伍，为推动企业高质量发展增添了更加强劲的动力和人才支撑。

优化创新机制，激发创新活力

险峰物流致力于优化创新机制，充分激发员工的创新活力。从市场调研、挖掘潜在客户，到深入了解客户需求并针对性地制定“一企一策”计划，业务人员需要具备精湛的业务技能和攻关能力。为此，险峰物流建立了完善的客户反馈机制，实时收集客户对服务的意见和建议，针对客户提出的问题，认真分析原因并采取有效措施加以解决。

同时，险峰物流组建了技术骨干团队，攻克数智化物流系统平台的建设与运营难题，全方位提升了“数智物流供应链+”信息化平台的运营能力。此外，持续优化组织架构，打破部门壁垒，促进跨部门沟通协调，整合创新要素，推动协同创新，助力企业持续提升竞争力。

协同合作，拓展产业新空间

险峰物流注重与上下游企业的项目合作与业务拓展。通过组织对接活动、促进链上企业互融互促等措施，整合链上资源，建立良好的共商机制，为企业发展提供坚实后盾。积极促进项目合作，组织上下游企业开展互看、互学、互动，扩大链上服务，推动链上企业的深度融合与协同发展。

展望未来，险峰物流将继续坚持科技创新与产业创新双轮驱动发展战略，不断优化“数智物流供应链+”信息平台功能，提升数字化运营水平。加强与产业链上下游企业的深度合作，进一步拓展业务领域，延伸产业链条，打造更加完善的物流生态体系。坚持“党建搭台，经济唱戏”，以高质量党建引领企业高质量发展。

供稿：机电集团（险峰物流）

编辑：办公室