4月24日，贵阳产控集团党委委员、副总经理，市工投公司党委书记、董事长唐建到贵州华工工具注塑有限公司（以下简称“贵州华工”）调研。

贵州华工党委书记、董事长幸祯勇，贵州华工党委副书记、副总经理（主持经营层工作）陈俊，市工投公司战略发展部相关人员，贵州华工生产、技术等相关部门及车间管理骨干、一线关键岗位人员和管培生参加。

会上，参会人员围绕齿轮业务的产品市场、设备产能、工艺技术、质量管控、人员结构等方面，从过去、现状及今后发展思路进行深入交流，表达对企业深厚的情怀，坚定了突破难关、谋求发展的信心和决心。

唐建强调，贵州华工齿轮板块业务曾创造辉煌，GPC品牌享誉国内外，具有深厚的历史积淀和丰富经验。对于当前齿轮业务的发展难题，关键是要以市场为导向，进一步统一思想，确定发展方向，坚定改革思路。

唐建要求，一是坚定市场化意识，深挖市场资源，围绕自身技术、人员、工艺、经验等优势，主动适应市场需求变化，研发性价比高的产品，提升产品附加值和市场竞争力。二是组成工作专班，精准掌握现有设备情况，快速处理废旧设备，科学策划新设备投入产出比，扎实做好项目可行方案。三是科学配置人员结构，以一竿子到底的精神坚决推进更加扁平化的管理模式，深化自我革命，坚决解决成本倒挂问题。四是建立激励机制，加大年轻人才培养力度，实现人才稳岗留用，推动产业稳健发展。五是传承企业文化，发扬三线战斗精神，新一代贵州华工齿轮人要勇于担负起在新时期开创新事业的艰巨任务。

幸祯勇表示，贵州华工将认真领会此次调研工作精神及要求，坚决抓好落实，围绕短板、痛点问题，聚焦“改不改、往哪改、改的效果”继续深入思考，下定决心，大胆改革，主动适应市场，深耕市场拓展，让齿轮业务能继续走下去，并走得好、走得远。

供稿：贵州华工

编辑：办公室