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2月20日，贵州机电（集团）有限公司（以下简称“机电集团”）召开月度管培生专题会议，会议由机电集团党委委员、副书记、董事严桂萍主持。 各子公司人才工作分管领导、人力资源部门负责人及相关工作人员，机电集团人力资源部全体人员及管培生共16人参会，永力公司管培生通过线上视频形式参加会议。 管培生项目是贵阳市工业投资有限公司为持续加强人才梯队建设，进一步深化人才体制机制改革，助力企业在朝着更高质量发展目标坚定前行背景下启动实施的一项人才计划。
会上，已定岗管培生分享了岗位工作心得，重点交流技能应用与角色转换经验。随后，轮训期的管培生对近期工作开展总结交流，围绕产品知识学习、工艺流程掌握及实操任务执行，通过系统复盘，详细分析自身存在的不足，明晰理论认知与岗位实操的差距，针对性制定改进计划。贵阳险峰、贵阳永力两家公司人才工作分管领导介绍管培生培养模式与阶梯式培养计划，通过多维经验共享为管培生明确发展路径，明晰未来的工作开展方向，奠定能力提升基础。
严桂萍立足机电集团战略发展需求，对管培生提出要求。要迅速转变角色，适应新的工作环境。要保持学习热情，不断提升自身能力。要坚守职业操守，秉持诚信正直的价值观。要有团队合作精神，共同推动业务发展。
她强调，机电集团将人才培养视为核心竞争力，强调管培生作为“未来之星”需立足实践锤炼本领，以德才兼备的素养驱动个人与组织价值共生，在业务攻坚中成长为支撑企业高质量发展的中坚力量。
供稿：机电集团
编辑：办公室
