会上，职工代表结合一年来的工作生活，分别谈个人所思所想所悟，畅想热电联产未来。开阳热电、息烽热电中层及以上领导班子成员、职工评委代表根据交流发言内容进行评分，评出最佳表现奖、敢想未来奖、敢闯先锋奖、敢梦逐光奖、耕耘奉献奖、敬业标杆奖、团队支柱奖、优秀奖共14名。会上进行互动环节、“师带徒”协议签订仪式及颁奖仪式。

会上，开阳热电、息烽热电各部门负责人及中层以上领导干部依次对2024年重点工作开展情况和2025年重点任务目标作发言，在“如何开展热电项目建设、如何提高热电核心竞争力”等方面谈思路、谈举措、提建议。

会议指出，2024年，开阳热电、息烽热电在项目建设、融资、安全保障等各方面取得来之不易的成绩，这些成绩的取得，彰显了开阳热电、息烽热电在面对艰巨任务和严峻挑战不退缩不畏惧敢于担当的国企本色。

严学文强调，本次会议既是一次总结会也是一次谈心会。2025年要把思想和行动统一到项目建设上来，要做好以下几个方面的工作。一是坚持“党建领航，文化铸魂”。国有企业党组织要有效发挥作用，巩固党员思想防线，充分发挥党员先锋模范作用。二是坚持“保障使命，企业属性”。将热电发展放在全省经济社会发展大局中考量，不断挖掘市场增量，保障能源供给。三是坚持 “目标导向，务实推进”。热电“十五五”规划指明了方向、制定了目标、规划了路径，在紧盯目标任务的过程中，要避免出现 “空忙”“瞎忙”“假忙”和“乱忙”的情况。四是坚持 “安全发展，筑牢根基”。把高质量发展放在首位，统筹发展和安全，兼顾质量与规模，不断优化热电产业结构，筑牢发展基本盘，坚定不移走有质量、有效益、可持续的发展之路。五是坚持 “以人为本，人才强企”。不断优化人才管理体制和 “引育用留” 机制，精准识才、科学用才、文化留才，为员工搭建施展才能的广阔平台，激发员工的自驱力，实现企业和员工的共同发展。

下一步，开阳热电、息烽热电将以此次务虚会议为契机，以务虚推动务实，凝心聚力、攻坚克难，更好谋划2025年各项经营管理工作，奋力谱写热电公司高质量发展新篇章。