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1月18日，贵阳市工商资产经营管理有限公司（以下简称“市工商资产公司”）召开2025年生产经营工作会议，全面总结回顾2024年各项工作，深入分析当前形势，谋划部署2025年重点工作任务。
市工商资产公司党委书记、董事长蒲晓波出席会议并作总结讲话，党委委员、副总经理赵正红主持会议，市工商资产公司领导班子成员、系统各企业领导班子成员，公司本部各部室中层干部及系统企业2024年技术创新项目负责人参加会议。
会上，市工商资产公司党委副书记、总经理万康代表公司作2024年度经营工作报告。蒲晓波以“遵循规律、主动求变、全面深化改革，加快实现公司实体化转型目标”为主题发表讲话，他指出，2025年重点目标任务是构建公司未来产业基础，解决历史遗留问题，要树立“抓项目就是抓发展，建设项目就是建设未来”的思想观念，立足中长期发展战略，在未来五年将“国有资产保值增值，构建公司未来发展产业项目，维护好、实现好职工合法权益”三个目标任务实现高度统一，统筹兼顾。
与会人员分成五个研讨小组，围绕年度经营报告及董事长讲话要求，研讨2025年重点工作内容，形成工作计划并依次进行汇报。
蒲晓波指出，2025年是公司战略规划执行年，“各专业业务”和“各企业”层面要深化公司战略的分解和落实，充分利用国家产业转型发展的窗口期、机遇期、选准赛道，在三年内为公司长远生存和发展打下基础。
蒲晓波要求，一是要高度重视科技创新，利用“协同发展”和“融入产业链”的方式，增加企业的“确定性”和抗风险能力，同步进行科技创新和管理创新。二是要通过“改革、改造、剥离和新建”的工作方式，提高企业执行力，增强业务工作效能。三是要以提高资产收益水平为目标，根据资产性质和政府规划分类抓好租赁业务。四是要严格执行人员退出计划，同步实施人员结构调整计划，提高人均产出效率。五是要认真落实公司党建品牌，发挥主观能动性，共同研究改革发展的问题，营造“干事创业”的浓厚氛围。六是要将监督融入日常工作体系，持续保持“不敢腐”的高压态势。七是要立即组织召开安委会会议，全面总结和部署公司安全工作，落实全员安全生产责任制。
蒲晓波表示，要以“项目”为抓手，用“实绩”打造出“长远发展的物质基础”；锻造出“有超强战斗力”的经营管理团队；构建出“科学的运营机制”；培育出“力争上游的良好文化”，实现公司高质量发展。
当天，市工商资产公司领导还为2024年度技术创新项目颁发证书。
供稿：市工商资产公司
编辑：办公室
